Esto va de burbujas.

Hace unos meses en un artículo sobre burbuja inmobiliaria vi una imagen que me llamó bastante la atención, que describía el proceso de una burbuja y sus diferentes etapas.

Hoy al ver por Twitter una imagen sobre la evolución del Bitcoin, se me ha venido a la cabeza esa imagen sobre las burbujas. Y como desde hace un tiempo tengo la buena costumbre de guardar las imágenes, links y libros que me llaman la atención, he aquí el por qué de que que se me viniera a la mente semejante imagen:

No tengo mucha idea sobre Bitcoin. Me parece a priori un sistema bastante complejo de entender a pesar de que ya he buscado varias veces. Lo que sí se puede apreciar es que la curva de la evolución temporal va camino de ser CALCADITA a la de una burbuja. 

Amig@s... si invirtieron en esca moneda hace meses/años... felicidades. Aquellos que os planteáis invertir ahora... yo me lo pensaría un par de veces.

Startup Weekend: Emprendimiento express

Este fin de semana he tenido la oportunidad de asistir a un evento de emprendimiento de los buenos: Sevilla Startup Weekend: 
Quince equipos con una media de cinco integrantes por equipo tienen que desarrollar una idea de negocio en... ¡3 días! Todo ello ayudados por un equipo de expertos mentores en diversos ámbitos como el diseño gráfico, el desarrollo o el mundo de los negocios.
A la finalización del evento, los equipos tienen que exponer su trabajo únicamente ¡en cinco minutos! y convencer al jurado de que su idea es la mejor de todas =)

La diversidad de los participantes ha permitido formar equipos con roles muy complementarios que han realizado un expléndido trabajo.
Los ganadores han sido merecidamente el equipo de http://oblumi.com/, desarrolladores de un termómetro para móviles de cara a medir fácil y rápidamente la temperatura de un niño y suministrar las dosis necesarias de antitérmicos (es una mezcla de medicamentos alternados... primera vez que lo escuchaba!)

He aquí un resumen de las conceptos que hemos podido aprender durante estos tres días...

Este fin de semana hemos aprendido principalmente conceptos como pivotar, que significa chocarse, cambiar la idea y limar tu idea hasta encontrar una idea convincente =).
Hemos aprendido qué es un pitch, (presentación de corta duración sobre tu idea), y que nuestra idea final debe ser capaz de definirse en 140 caracteres [Qué es y qué soluciona].
Hemos aprendido que lo que no trasmite, no vende. ¡¡¡Es importante básico que sepas vender bien tu idea!!!
Hemos aprendido que un logo debe ser descriptivo y simple: El valor de la simplicidad.
Hemos aprendido qué significa que tu negocio sea escalable, que consiste en que tu empresa tenga adaptarse correctamente a su crecimiento.
Hemos aprendido qué es un producto mínimo viable (MVP), que es aquel producto con las mínimas funcionalidades que permiten a un producto ser lanzado.
Hemos aprendido a trabajar con el "business model canvas"
Hemos aprendido qué significa validar tu idea (comprobar que hay gente dispuesta a consumir tu producto), ya sea con una landing page con una llamada a la acción (página de lanzamiento), mediante encuestas, etc...
Hemos aprendido, que el peor "no", no es el del inversor, sino el del cliente.
Hemos conocido algunas herramientas web que nos pueden ser de utilidad, y lo que significa el rebote web.
Hemos aprendido cómo hacer una presentación medianamente decente.
Hemos tenido la oportunidad de tomar contacto con unos pedazos de mentores y un jurado erudito. Todo ello gracias a una organización de 10.

A modo personal, he aprendido en tres días un contenido útil y práctico que difícilmente olvidaré. Ojalá iniciativas como esta se aplicaran activamente en el día a día universitario...los alumnos saldrían mucho más preparados para el mundo real.

El emprendimiento promueve valores muy necesarios en nuestra sociedad. Son este tipo de iniciativas las que nos hacen a varias generaciones compartir, innovar, trabajar conjuntamente y esforzarnos en la consecución de nuestras metas. Quienes critiquen que sea una moda, mi respuesta es la siguiente: ¡bendita moda!


Saaalú,
Germán.

Un negocio de éxito en tiempos de crisis.

¡Eh! ¡Amigo! ¿Está parado? ¿Quiere montar un negocio medianamente seguro, y está falto de ideas?
Mire a su alrededor y piense en aquellos que están triunfando ahora y usted pueda sacar una ventaja competitiva: Los chinos.

Le daré mi humilde receta:

1. Elija una ciudad de extensión considerable, especialmente universitaria.
2. Llame a su negocio "El español", "El andaluz"  o "El catalán", dependiendo de su zona geográfica elegida.(Si el cartel tiene los colores de la bandera, mejor) El cartel será, la mejor publicidad que tendrá. El patriotismo es su ventaja competitiva con la que puede usted jugar.
3. Elimine el domingo como el sagrado día del descanso. Puede cambiarlo por los lunes o los martes.
4. Dibuje una sonrisa en su cara =), y aprenda los conceptos básicos de una buena venta.
1. Llame a la gente por su nombre: El nombre es la palabra más apreciada para una persona. Que alguien nos llame por nuestro nombre es halagador, y supone una conquista para el vendedor.
2. Cuente historias, interactúe con la gente, escúchelas. Hay mucha gente que necesita ser escuchada, eso puede marcar la diferencia con que vayan a su negocio o a el de enfrente.
3. Utilice técnicas para aumentar sus ventas: Venta cruzada, la treta del buen vendedor de... "más cositas" / "¿y de beber?" / "¿algo más?", "eso se lo llevan mucho"
4. Haga ofertas sobre ciertos productos. El poder del amarillo fosforito es inmenso. Saque sus ofertas fuera del establecimiento, ofrézcale motivos al cliente para entrar en su local.
5. Por la mañana, puede permitirse abrir medianamente tarde, lo que sí es importante que abra su establecimiento hasta al menos las 10:30 de la noche. Hay mucha gente que está falta de tiempo para comprar en el supermercado. Se sorprenderá.

Si quiere tener un éxito contínuado, o seguir creciendo...

1. Sea observador. Fíjese en el éxito de sus iguales y de otros semejantes
2. Emplee sus horas muertas en formarse, superarse y mejorar su estilo de vida.
3. Reconozca sus errores y ponga ímpetu en mejorar su nivel de servicio (a un mínimo coste), su bienestar personal y el de sus empleados, y los números de la empresa.

Si aplica estas reglas, es muy probable que tenga éxito en su negocio =) 

Salu2